大和証券グループ → ジャパンネクスト証券
大和証券グループがジャパンネクスト証券への出資比率を引き上げ。PTS市場での取引量拡大と、個人投資家向けの取引コスト低減を推進。
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大和証券グループがジャパンネクスト証券への出資比率を引き上げ。PTS市場での取引量拡大と、個人投資家向けの取引コスト低減を推進。
NRIが米CoreCardに出資。クレジットカード・決済インフラのクラウドネイティブ基幹システムを取り込み、国内金融機関向けDXソリューションを拡充。
資生堂がTSUBAKI/SENKA/uno等のマスブランド事業をCVCキャピタルに約1,600億円で売却。利益率の高いプレステージスキンケアに経営資源を集中する構造改革。
SGHDがスリランカの国際物流大手エクスポランカを約400億円で買収。佐川急便の国内配送網に国際フォワーディング機能を加え、越境EC物流を強化。
住友林業が豪州の住宅開発会社を買収。木造住宅技術の海外展開と現地市場でのシェア拡大を推進し、グローバル事業比率を引き上げ。
NSSKがレオパレス21に第三者割当増資で出資。施工不備問題からの経営再建を支援し、サブリース事業の正常化と企業価値回復を目指す。
住友商事がバイオマス発電事業への投資を拡大。木質ペレット燃料の安定調達体制を構築し、再エネ比率向上と地域の雇用創出を両立。
アパグループがコロナ禍の不動産価格下落を機に複数のホテルを積極取得。インバウンド回復を見据えた先行投資で、国内最大級のホテルチェーンとしての地位を強化。
ユニ・チャームがインドネシアの紙おむつ関連事業を強化。ムーニーブランドでASEAN最大市場のシェアを拡大し、現地生産体制を増強。
AI×IoTのオプティムが農業AIプラットフォーム事業を内部組織化。スマート農業のAIソリューションを拡大。
西武HDが西武園ゆうえんちに約100億円を投じ大規模リニューアル。昭和レトロをテーマにした体験型施設に転換し、レジャー事業の収益性向上を図る。
セブン&アイがMarathon Petroleum傘下のSpeedway約3,900店舗を約2.3兆円で取得。北米コンビニ店舗数が約13,000店に拡大し、スケールメリットによるコスト削減と商品力強化を推進。